mPRO – Vođenje projekata

Ako vaša tvrtka svoje poslovanje bazira na provedbi projekata tada vam je potreban alat koji će objediniti osnovne faze svakog posla:

– planiranje projekta s kalkulacijom troškovnika
– operativnu provedbu realizacije projekta
– fakturiranje projekta
– analizu ostvarene uspješnosti projekta

Praćenje projekata na ovaj način zajedničko je širokom rasponu djelatnosti: od projekata tvrtki koje pružaju inženjerske usluge preko proizvodnih projekata koji nisu serijska proizvodnja pa do raznih internih razvojnih projekata u tvrtkama.

Struktura tijeka projekta u mPro-u obuhvaća:

• Pripremiti kalkulaciju troškovnika za provedbu projekta i planirati resurse (djelatnike, materijal, vanjski izvođači..)
• poslati ponudu kupcu ili skupljati ponude za interne projekte
• pratiti realizaciju projekta kroz gantogram aktivnosti
• strukturirano voditi i arhivirati ulaznu i izlaznu projektnu dokumentaciju prema ISO standardu (dopisi, specifikacije, situacije, zapisnici itd.)
• evidentirati utrošeno vrijeme rada djelatnika na projektu kao i ostale troškove projekta (npr. putni troškovi, nabavka osnovnog sredstva, materijal, trošak vanjskih izvođača itd..)
• fakturirati završene faze projekta
• analizirati uspješnost projekta te usporediti realizirane troškove projekta s planiranim vrijednostima u troškovniku iz točke 1

mPro omogućuje strukturirano i jednostavno praćenje projekata poput npr. Microsoft Projecta, uz integriranost s povezanim HR i ERP procesima (evidencija rada, likvidacija vanjskih troškova projekta, interni troškovi projekta itd.).

Kontaktirajte nas za dodatne informacije ili prezentaciju